Episodul 9

Dupa ce si-a asigurat ,,tacerea” presei, domnul primar a inceput sa-si ia masuri de limitare a informatiilor care s-ar putea scurge din primarie catre interesati. Drept pentru care a desfiintat, practic, serviciile de relatii cu publicul, atat din primarie, cat si din societatile si serviciile publice subordonate. Daca in mandatul trecut, cel putin odata pe luna, il vedeam pe Bucse de la apa, pe Voinea de la transport, pe Balogh de la salubrizare, pe Nechita de la piata, pe Burghelea de la spital, pe Costea de la cultura si alti responsabili de servicii, iesind si explicand oamenilor ce se intampla in sfera lor de activitate, in mandatul domnului Roman Gheorghe este o tacere totala. Suntem convinsi ca mai putin de 2% dintre medieseni ii cunosc, stiu cine sunt sau i-au vazut vreodata pe actualii directori, presedinti ai Consiliilor de Administratie sau sefi ai diverselor servicii publice, oameni care, la urma urmei, sunt responsabili de ceea ce se intampla in Medias. Mai are rost sa vorbim despre cum vor evolua aceste servicii pentru cetateni? Mai are rost sa ne intrebam sau sa-i intrebam ce proiecte au?

Din partea primariei, sporadic, iese domnul primar si ne aigura ca totul este bine, se vor revarsa peste noi sute de milioane de euro si ca putem dormi linistiti. Domnul Roman vegheaza. Vom vedea in episoadele urmatoare la ce?

Cert este ca practica conferintelor saptamanale de presa, a disparut. Cert este ca institutia audientelor nu se mai observa. Cert este ca oamenii din primarie au o frica viscerala atunci cand ii intrebi ce se intampla in institutie si amutesc subit. Oare de ce?

Acum,ca se apropie campania electorala, domnul Roman Gheorghe iese si spune ca se vor asfalta cateva strazi (de parca ne-ar face o favoare si nu ar fi o atributie a operatorului de drumuri, de altfel bine platit pentru asta), ca vor veni 150 de milioane de euro din fonduri europene (in 3,5 ani nu a avut timp de ele), ca va mai construi o mare sala de sport (asta e cea mai mare urgenta a Mediasului; celelalte sunt pline si nu mai fac fata), ca va face o noua strategie de dezvoltare (din cea veche nu a implementat nimic) si ca ne va  satura de lalele si panselute. De ce? Ca sa-l alegem din nou.

Va urma(tineti aproape)

Episodul 8

Simultan cu inlaturarea ,,baietilor rai” si angajarea ,,baietilor buni”, primarul Gheorghe Roman isi implementeaza o strategie de comunicare care sa-i permita sa livreze mediesenilor doar informatiile care sa-l puna intr-o lumina favorabila. Si, uite asa, in media locala, vedem doar ,,vizitele de lucru’’ ale domnului primar prin oras, intalnirile cu cetatenii (adusi de echipa dansului), maretele realizari ale administratiei (cam putine de altfel-majoritatea dintre ele fiind reprezentate de proiecte ale administratiei anterioare), popularizarea evenimentelor,de ,,mare tinuta culturala’’, organizate de primarie, popularizarea ,,excelentelor’’ rezultate obtinute de CSM Medias, si altele. Nici o stire negativa. Despre conducator nu se poate vorbi de rau.

Dar oare cat a costat aceasta strategie de  comunicare? Nu stim exact, insa putem face unele presupuneri. Spre exemplu, dupa evenimentele legate de aniversarea ,,Medias-750’’, primaria ne anunta ca s-au cheltuit 800000 de lei, din care, doar pentru promovare, s-au cheltuit 280000 lei. Uitati-va care au fost partenerii media, impartiti suma la acestia si veti vedea cam cat a primit, in medie, fiecare.Daca ne gandim ca fiecare societate din subordinea Consiliului Local are contracte de publicitate cu media locala, putem concluziona ca sume importante de bani merg catre asigurarea imaginii domnului primar. Era sa uitam Directia de Cultura, care are o relatie permanenta cu media locala.

Nu am putea aprecia exact la cat s-au ridicat aceste costuri in cei 3.5 ani de mandat ai domnului primar, dar cei interesati ar putea solicita aceste informatii de la primarie, in temeiul Legii 544/2001(privind liberal acces la informatii de interes public). Sau poate ne spune Curtea de Conturi. S-ar putea sa aveti o mare surpriza.

Am mai observat ceva. In oras au aparut o sumedenie de panouri mari publicitare, situate pe domeniul public, de pe care, in perioadele preelectorale, ne zambea frumos domnul Gheorghe Roman impreuna cu diversi candidate din partidul dansului. Oare in precampania de la alegerile locale cine o sa ne zambeasca de pe aceste panouri?(In Contrast cu alti candidati).

Din nefericire pentru domnul Roman Gheorghe spatiul virtual nu l-a iertat si i-a taxat multe din multele ,,nefacute” pe care le-a facut. Cred ca, daca ar putea, ar inchide multe dintre publicatiile de pe facebook care il taxeaza. Cum nu poate, isi pune echipa de postaci la treaba. Cand nu au argumente,interlocutorii devin automat comunisti, pesedisti,ciuma rosie, iar replica preferata este una cunoscuta, scurta, in concordanta cu nivelul lor de cultura. Mi-e greu sa cred ca domnul arhitect sau domnul istoric sau alte persoane cu pareri critice la adresa administratiei pot fi astfel calificati.

Va urma(tineti aproape)

Episodul 7

Pasul urmator al primarului a fost sa-si numeasca in functiile eliberate de cei indezirabili,oameni care sa execute orbeste toate dispozitiile sale. Nimic anormal in a-ti numi oamenii tai pe anumite functii, dar cel putin incearca sa numesti oameni care se pricep si care au o valoare macar jumatate cat predecesorii. Mai mult primarul creeaza structuri si functii noi in municipalitate pentru a acorda sinecuri celor merituosi politic (si aici am sa dau un singur exemplu-celebrul CSM MEDIAS, cu o schema de personal de 23 de oameni si cheltuieli de personal de 2 milioane de lei in 3 ani). Astfel s-a ajuns in situatia in care, cel putin in 2019, cheltuielile de personal sa reprezinte 37% din buget, iar investitiile aproape 16%.

Nu vom insista asupra celor numiti, ci vom face o scurta trecere in revista a modului cum functioneaza principalele servicii publice ale municipalitatii:

           -apa potabila si apa uzata-tocmai au pierdut fonduri europene de peste 100 milioane euro;

           -transportul public a ajuns in situatia ca in 2019 sa se discute in spatiul public despre desfiintarea sau privatizarea acestuia, semn clar ca autoritatile au dificultati in a-l gestiona. Dan Voinea a lasat un proiect pentru fonduri europene care ar fi trebuit sa fie implementat pana acum;

           -salubritatea sufera si odata cu ea sufera si cetateanul. Tarifele au crescut tot timpul, iar calitatea serviciilor a devenit tot mai proasta.

           -operatorul de drumuri (GOSCOM) a fost falimentat, pierzandu-se un patrimoniu (cladiri,terenuri si utilaje) de peste 10 milioane de lei, in schimb achizitionam autogara cu 3,6 milioane lei.

           -nici celelalte servicii publice nu se simt foarte bine si vom reveni asupra fiecaruia in parte.

Va urma(tineti aproape)